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农村居民增收困难已给印度农村快速消费品市场带来影响。市场分析公司尼尔森最近的数据显示，印度农村快速消费品市场增长正在放缓，今年4月至6月增速仅为10.3%，比上年同期低9.7个百分点。有分析人士指出，由于在印度依靠农业为生的人口约占全国人口的一半，印度农民增收困难不仅直接导致农村快速消费品市场增长放缓，同时还会对整个国内消费造成影响。

分个股来看，第一创业数量最多，将有15.8亿股首发原股东限售股在5月13日到期。此外还有国盛金控、招商证券、新潮能源、中国动力、同济堂、兆新股份、药明康德等公司5月限售股上市数量超过6亿股。从解禁股数占已流通盘比例来看，5月有16家公司超过100%，其中药明康德、深信服、中亚股份、汇嘉时代（维权）、多伦科技、科沃斯等公司解禁股数占已流通盘比例超过200%，这些公司5月均将面临较大的股本扩容。

黑莓究竟怎么会沦落至此？其实，黑莓的沦落让人总会想起曾经的另一大手机巨头诺基亚，两者的遭遇虽然有前后的时间划分，但是竟会是如此的相似，让我们不妨来做一次比较的分析，黑莓如何沦落到诺基亚的境地：首先，固执成为了黑莓的原罪。我们纵观黑莓、诺基亚的发展历程就会发现，此类的公司往往都会因为一种特殊的能力获得成功，比如说诺基亚钟情不已的塞班系统，黑莓始终坚守的QWERTY键盘，我们不得不说黑莓的成功来源于QWERTY键盘，这种全键盘的26键在智能手机尚未普及的时候，远比传统的9键盘输入更加快捷，特别是对于商务人士来说，用QWERTY键盘来回复邮件无疑是一种堪比互联网生产力工具的优秀产品，特别是在911期间，黑莓凭借优秀的点对点邮件传输能力，在通讯几乎中断的美国得到了大多数用户的好评。所以QWERTY键盘加邮件、BBM（社交应用）服务能力成为了黑莓崛起的利器。但正如我们所有人说的那样，一个企业一旦成功了，就会产生属于自己的路径依赖，黑莓其实就是这样，因为他原先的业务过于成功，让黑莓产生了一种错误的直觉，觉得自己就会是对的，即使iPhone的出现已经彻底改变了手机市场的时候，对于黑莓来说实体键盘依然是自己难以割舍的东西，然而一个无可争议的事实是曾经让黑莓无往而不利的实体键盘，在智能手机市场就是一个笑话，如今的智能手机基本上连侧面按键都不想保留了，何论实体键盘呢？黑莓的败似乎是写在它骨子里的，这和当年诺基亚坚守塞班系统是何其之像。

光大集团是大型综合金融控股集团，业务涵盖财富管理、资产管理、投资银行、环保、旅游等领域。目前，集团员工超过8万人，资产规模超5万亿元人民币，2018年净利润为421亿元人民币。责任编辑：贾振飞 2031864307原标题：财经观察：消费信心下降或拖累印度经济增长

2017年9月，乾景园林子公司北京乾景恒通泊车科技有限公司（下称乾景恒通）作价2000万元收购安祥通100%股权，后因股权转让纠纷，乾景恒通于2018年7月终止收购并提起诉讼。2018年4月26日公告称，公司拟以现金4.13亿元收购汉尧环保57.38%股权，最终交易双方陷入合同纠纷，公司于2019年6月终止收购并提起诉讼。

尽管走得坚决，投资人撤离尚属于可理解的退出行为。与之相比，公司高管的集体撤退和套现，就是一件令冯鑫伤感的事情了。冯鑫给股权非常慷慨，不但搭建了员工持股平台，很多高管更是直接持有公司股票，但上市后高管纷纷离职，董秘甚至还没等连续涨停结束，就打辞职报告走人了。众多高管争先恐后抛售，到了2018年，上市前的14人高管团队就只剩3个人了。